パパコソは、「パパの子育てから家族に笑顔を。」をモットーに、
性別にかかわらない育児・家事の推進、応援をする子育て応援ブランドです。
パパの子育てを応援することは、
家族のウェルビーイングに繋がります。
また、夫婦で子育ての悩みや喜びを共有し、
家族に笑顔が広がるきっかけになると考えています。
CERITA
Bawa senyuman kepada keluarga melalui asuhan ayah.
Dicetuskan oleh penyakit yang menjejaskan satu dalam 100,000 orang,
Kelahiran "papakoso," sebuah jenama keibubapaan "eksklusif untuk para bapa"
（株式会社ワンスレッド代表取締役 半田真哉）
Sejak penubuhannya pada tahun 2010, One Thread Co., Ltd. telah bekerjasama terutamanya dengan pengeluar domestik Jepun untuk membangunkan produk yang berpusat pada tekstil, seperti pakaian rajutan dan barang potong dan jahit yang diperbuat daripada bahan yang dipilih dengan teliti.
Walau bagaimanapun, titik perubahan berlaku pada tahun ketujuh penubuhan syarikat itu.
Ini menandakan pelancaran jenama sokongan keibubapaan "papakoso".
"Papakoso" kini merupakan satu-satunya jenama produk keibubapaan di Jepun yang "eksklusif untuk para bapa".
Mengapa ia "untuk bapa sahaja"?
Pengarah Perwakilan Shinya Handa menerangkan bagaimana jenama itu dilancarkan.
Bawa senyuman kepada keluarga melalui asuhan ayah.
Moto jenama sokongan keibubapaan papakoso ialah "Membawa senyuman kepada keluarga melalui keibubapaan bapa."
Asal usul perkataan papakoso ialah "ayah yang membesarkan anak-anak" atau "ayahlah yang membesarkan anak-anak," tetapi sebenarnya, ia bukanlah jenama untuk ayah dari perspektif seorang ayah.
Bermula dengan "bapa-bapa yang membesarkan anak-anak mereka," kami membangunkan produk dan perkhidmatan yang mempererat perkongsian antara suami isteri dan membawa senyuman kepada keluarga.
Produk pertama jenama itu, "Beg Ayah Ideal, Dicipta dengan Rundingan dengan 140 Ayah dan Ibu," telah memenangi Anugerah Reka Bentuk Kanak-kanak ke-12 pada tahun 2018.
Tambahan pula, pada tahun berikutnya, 2019, produk kedua jenama itu, "papa-dakko, pembawa bayi untuk ayah," telah memenangi Anugerah Galakan (Anugerah Pengerusi Majlis Reka Bentuk Kanak-kanak) di Anugerah Reka Bentuk Kanak-kanak ke-13.
Pada tahun 2020, Beg Papa telah memenangi Anugerah Sokongan Penjagaan Anak Jepun yang pertama.
Kami telah membangunkan produk keibubapaan khusus untuk para bapa yang tidak terdapat di pasaran, dan sedang mencabar diri kami untuk mengembangkan pasaran sebagai satu-satunya jenama produk keibubapaan Jepun khusus untuk para bapa.
Mengapa sekarang ia "untuk bapa sahaja"?
Sejak tahun 1997, bilangan isi rumah dwi-pendapatan telah melebihi bilangan isi rumah yang mempunyai suri rumah sepenuh masa, dan pada tahun 2020 terdapat 12.45 juta isi rumah dwi-pendapatan, lebih daripada dua kali ganda bilangan isi rumah yang mempunyai suri rumah sepenuh masa.
Kita hidup pada zaman di mana suami isteri bekerja dan berkongsi kerja rumah dan membesarkan anak, dan terdapat pelbagai jenis perkahwinan yang tersedia. Walau bagaimanapun, istilah "ikumen" masih digunakan, dan tidak boleh dikatakan bahawa sudah menjadi kebiasaan bagi lelaki untuk mengambil alih peranan kerja rumah dan membesarkan anak.
Contohnya, kedai barangan bayi mempunyai bahagian untuk beg ibu, tetapi tiada beg untuk ayah.
Begitu juga dengan pembawa bayi; walaupun terdapat warna-warna bergaya yang boleh digunakan oleh para ayah, hampir tiada produk keibubapaan yang direka untuk golongan lelaki.
Jenama sokongan keibubapaan papakoso dilancarkan untuk mewujudkan persekitaran di mana semua orang boleh berkembang maju, tanpa mengira jantina, supaya ia menjadi kebiasaan dan bukannya sesuatu yang luar biasa bagi lelaki untuk melakukan kerja-kerja rumah dan penjagaan anak.
Pencetusnya adalah penyakit yang menjejaskan satu daripada 100,000 orang
Sebab saya mula membesarkan anak-anak sebenarnya adalah kerana isteri saya yang sakit.
Kami mempunyai dua orang anak, dan semasa isteri saya sedang mengandung anak lelaki pertama kami, dia didiagnosis menghidap penyakit yang tidak dijangka.
Ia adalah tumor otak (neuroma akustik), sejenis penyakit yang menjejaskan satu dalam 100,000 orang.
Sebelum neuroma akustik ditemui, isteri saya didiagnosis dengan ancaman kelahiran pramatang pada minggu ke-29 dan terpaksa dimasukkan ke hospital.
Semasa berada di hospital, saya dikehendaki berehat sepenuhnya di atas katil dan menerima titisan IV untuk mencegah kontraksi 24 jam sehari, dengan rancangannya adalah untuk menyasarkan selama 35 minggu.
Walau bagaimanapun, pada minggu ke-34, sejurus sebelum matlamat tersebut, sesuatu yang pelik mula berlaku pada tubuh isteri saya.
Pertama, saya kehilangan pendengaran di telinga kanan saya dan tinnitus menjadi teruk.
Dia juga mula mengadu bahawa bahagian kanan mulutnya terasa sejuk dan sukar untuk merasa apa-apa.
Tambahan pula, saya mengalami lumpuh muka dan tidak dapat menggerakkan bahagian kiri muka saya.
Pada mulanya, dia didiagnosis mengalami kehilangan pendengaran secara tiba-tiba yang disebabkan oleh tekanan, tetapi imbasan MRI juga dilakukan sekiranya terdapat sebarang masalah dengan otaknya.
Kemudian, beberapa hari selepas pemeriksaan, atas sebab tertentu saya dipanggil ke bilik persendirian bersendirian, dan apabila saya masuk, lima atau enam orang kakitangan hospital, termasuk seorang doktor, sedang duduk di sana dengan riak wajah yang serius.
"Suami, isteri puan telah didiagnosis menghidap penyakit yang menjejaskan satu dalam 100,000 orang."
Ia seperti babak dalam drama.
真逆の治療方針
Penyakit yang menjejaskan 1 dalam 100,000 orang mungkin kelihatan jarang berlaku bagi anda, tetapi sebaik sahaja anda benar-benar didiagnosis, kebarangkaliannya tidak banyak bermakna.
Tumor itu bersaiz kira-kira 2.6cm, dan jika ia terus membesar, simptom lumpuh muka akan bertambah buruk dan ia mungkin akan menekan batang otak, sehingga sukar untuk bernafas.
Sehingga itu, dia telah dimasukkan ke hospital dengan dasar "menjaga janin di dalam rahim selama yang mungkin," tetapi kali ini dasar itu diubah kepada sebaliknya, "bayi mesti dilahirkan dengan cepat sebelum tumor membesar."
Pada masa itu, penyakit ini bukanlah sesuatu yang biasa kami ketahui, dan kami pun tidak tahu sama ada tumor itu jinak atau malignan, jadi kami berada dalam situasi di mana kami tidak tahu apa yang perlu dilakukan.
Pihak hospital memberitahu kami bahawa senario terburuk adalah satu kemungkinan, tetapi untuk mencapai hasil yang terbaik, kami memutuskan untuk memindahkannya ke hospital yang lebih besar dengan perkhidmatan obstetrik dan ginekologi, pembedahan saraf, pediatrik dan NICU.
Jika dia melahirkan bayi cukup bulan, ada kemungkinan dia akan mengalami pendarahan daripada tumor otak semasa bersalin. Selain itu, jika tumor yang telah membesar secara beransur-ansur semasa kehamilan, terus membesar dan menekan batang otak, ia boleh menjadi tidak dapat dipulihkan.
Oleh itu, kami memutuskan untuk menjalani pembedahan Caesarean pada minggu ke-36, sambil memantau perkembangan sistem pernafasan anak sulung saya di dalam rahim saya.
Ibu berpisah dengan anak lelakinya seminggu selepas melahirkan anak
Kelahiran itu selamat untuk ibu dan anak.
Anak sulung saya merupakan bayi dengan berat lahir rendah seberat 1,998g, tetapi mujurlah dia tidak perlu dimasukkan ke NICU dan dapat menghabiskan minggu pertama selepas kelahiran di bilik yang sama dengan ibunya.
Walau bagaimanapun, penyakit isteri saya masih belum sembuh.
Selepas seminggu ibu dan anak tinggal di bilik yang sama, isteri saya dipindahkan ke sebuah hospital universiti yang mempunyai kepakaran dalam neuroma akustik untuk rawatan dan pembedahannya sendiri.
Hospital tempat dia bersalin tidak mempunyai pengalaman merawat atau melakukan pembedahan pada neuroma akustik, menyukarkan rawatan untuk diteruskan.
Selepas kira-kira sebulan setengah di hospital, saya membayangkan betapa menyayat hatinya isteri saya terpaksa meninggalkan anak sulungnya, yang baru dilahirkannya dengan mempertaruhkan nyawanya.
父親と新生児の2人暮らし
Sejak saat itu, kami mula tinggal bersama sebagai bayi yang baru lahir dan seorang ayah baru.
Selain menjadi ibu bapa yang membesarkan anak buat kali pertama, isteri saya menghidap penyakit yang menjejaskan satu dalam 100,000 orang, dan terdapat banyak perkara yang kami tidak tahu, jadi kami menjalani kehidupan tanpa masa lapang.
Walau bagaimanapun, saya mahu isteri saya fokus pada rawatannya sendiri, jadi saya tidak boleh membuatnya berasa risau tentang membesarkan anak.
Saya cuba menghantar diari penjagaan anak saya setiap hari untuk memberinya ketenangan fikiran.
Saya bekerja ketika anak saya sedang tidur, dan apabila saya terjaga, saya mendukungnya semasa saya bekerja. Saya berterima kasih kepada rakan niaga saya atas pemahaman mereka.
Sudah tentu, saya juga akan membawa mereka untuk vaksinasi dan pemeriksaan kesihatan.
Ketika saya sedang menunggu di lampu isyarat sambil mendukung bayi saya yang baru berusia 1-2 bulan, seorang wanita yang tidak dikenali berkata kepada saya, "Wah, awak sangat mengagumkan mendukung bayi."
Saya pasti mereka bermaksudkannya sebagai pujian, tetapi pada masa itu saya rasa tidak senang dipuji terlalu banyak kerana hanya melakukan apa yang diharapkan daripada salah seorang ibu bapa yang tinggal.
Terdapat juga corak yang sebaliknya.
Saya membawa anak lelaki sulung saya pergi ke pemeriksaan bayi.
Cikgu itu berkata, "Apa yang terjadi pada Ibu? Tolong panggilkan dia."
Saya menjawab, "Isteri saya tiada di sini hari ini, jadi tolong jaga dia."
"Kalau begitu, tolong beritahu ibu kamu tentang ini apabila kamu pulang ke rumah," dia menekankan.
Guru itu mungkin tidak bermaksud apa-apa yang mendalam, tetapi saya ingat rasa seperti saya tidak diiktiraf sebagai ibu bapa pada masa itu, kerana saya tidak berada dalam keadaan emosi yang baik pada masa itu.
Tiada produk keibubapaan yang direka untuk lelaki!
Membesarkan bayi yang baru lahir itu sukar.
Saya rasa saya tidak dapat membuat kesilapan sedikit pun sehingga isteri saya pulang ke rumah dengan selamat, jadi saya sangat gementar setiap hari.
Sejak isteri saya dimasukkan ke hospital, kami telah menggunakan susu, tetapi sesetengah jenama lebih berkesan daripada yang lain.
Saya telah mencuba pelbagai jenis susu untuk mencari susu yang sesuai untuk anak sulung saya.
Saya menyediakan empat botol susu bayi.
Memandangkan anda akan menyusukan bayi anda kira-kira setiap tiga jam, mempunyai empat botol susu akan membantu anda mengekalkan putaran malam yang baik.
Lampin biasa untuk bayi baru lahir terlalu besar, jadi saya mencari yang lebih kecil untuk bayi baru lahir.
Oleh kerana saya baru sahaja berpindah ke sana, saya tiada sesiapa untuk bertukar maklumat dan berasa kesunyian.
Saya telah mencari dalam talian untuk cuba mencari sekurang-kurangnya beberapa produk penjagaan kanak-kanak kegemaran saya untuk digunakan, tetapi saya tidak dapat menemui apa-apa yang dibuat untuk lelaki.
Contohnya, walaupun anda mencari "beg ayah" atau "beg ayah," satu-satunya hasil yang muncul ialah "beg ibu" dan "beg ibu yang boleh digunakan oleh ayah".
（マザーズバッグと自作の抱っこひも）
Pada masa itu, saya menggunakan beg tote merah terang isteri saya untuk membawa lampin, botol bayi, botol air, dan sebagainya, tetapi saya rasa ia membuatkan saya kelihatan seperti saya "menggantikan tempatnya" atau "dipaksa melakukan sesuatu".
Pada kesempatan ini, saya membeli fabrik kegemaran saya di kedai fabrik dan menggunakan mesin jahit untuk membuat pembawa bayi asli saya sendiri, yang benar-benar membuatkan saya teruja.
Kemudian, lima bulan selepas anak lelaki pertama kami dilahirkan, isteri saya akhirnya pulang ke rumah selepas pembedahannya sendiri.
Akhirnya keluarga itu bersatu.
Saya masih ingat dengan jelas kali pertama kami tidur berturut-turut.
Saat saya memutuskan untuk memulakan Papakoso
Pada tahun 2014, anak perempuan pertama kami telah dilahirkan.
Kekuatan isteri saya beransur-ansur pulih, dan keluarga kami secara beransur-ansur mula mempunyai lebih banyak masa lapang.
Anak lelaki sulung saya telah mula ke tadika, dan setiap hari saya menghantarnya menaiki bas tadika sambil mendukung anak perempuan saya.
Pada suatu hari, saya tiba-tiba ternampak pantulan diri saya di pintu bas dan merasakan satu pengalaman hidup seharian yang tidak dapat digambarkan.
Saya sendiri tidak menyedarinya, tetapi saya kelihatan sangat letih.
Selepas tamat pengajian di universiti, saya mendapat pekerjaan di sebuah pengeluar pakaian sebagai graduan baharu.
Sebab saya memilih pakaian adalah kerana pakaian boleh memberi keyakinan dan kegembiraan kepada orang ramai.
Saya ingin memberi impak positif kepada ramai orang melalui pakaian saya.
Barangan keibubapaan seperti pembawa bayi dan beg dipakai, jadi sama seperti pakaian, ia mempengaruhi orang yang memakainya.
Memakai barang kegemaran anda membuatkan anda berasa ceria, tetapi jika anda memakainya kerana terpaksa, anda mungkin tidak mahu bersemuka dengan orang lain dan anda mungkin tidak berasa teruja.
"Walaupun sebab dan keadaannya berbeza, saya pasti ada bapa lain di luar sana yang juga merupakan bapa yang tinggal di rumah seperti saya."
Saya ingin mencipta produk keibubapaan untuk lelaki yang berasaskan pengalaman saya sendiri, supaya ia boleh menjadi pilihan untuk diri saya sendiri dan keluarga yang berada dalam situasi yang sama.
Itulah permulaan "Papakoso".
Kemudian, kami menghabiskan masa kira-kira setahun untuk mengumpul pendapat ibu dan bapa bermula pada tahun 2016.
Ia adalah untuk mengesahkan sama ada terdapat sebarang jurang antara pengalaman dan pemikiran saya sendiri dan dunia di sekeliling saya.
Pada Julai 2017, produk pertama jenama itu telah diumumkan: "Beg Ayah Ideal, direka bentuk dengan kerjasama 140 orang bapa dan ibu."
Produk kedua yang diumumkan pada Oktober tahun yang sama ialah "papa-dakko," sejenis pembawa bayi khas untuk para bapa.
Keberhargaan hidup dan kepentingan meluangkan masa bersama keluarga
Dalam keluarga saya, ketika isteri saya sedang melahirkan anak pertama kami, dia didiagnosis menghidap penyakit serius yang tidak dijangka, dan anak lelaki sulung kami dilahirkan dengan berat badan lahir yang rendah.
Ia benar-benar kelahiran yang mengancam nyawa ibu dan anak.
Pengalaman ini menjadi titik permulaan bagi jenama sokongan keibubapaan papakoso, yang berterusan sehingga hari ini.
Hakikat bahawa melahirkan anak merupakan pengalaman yang mengancam nyawa bukanlah sesuatu yang unik bagi keluarga kami.
Setiap keluarga menghadapi pelbagai cabaran.
Mempunyai bayi dan melahirkan anak sememangnya satu siri keajaiban.
Saya juga percaya bahawa dapat meluangkan masa bersama keluarga saya adalah lanjutan daripada keajaiban itu, dan bahawa dapat membesarkan anak-anak, melakukan kerja rumah, dan bekerja semuanya dibina di atas keajaiban.
Sebab itu saya mahu berasa gembira dan menghargai masa yang saya luangkan bersama keluarga saya.
Dalam menjalani kehidupan, hubungan kita dengan keluarga dan cara hidup kita mungkin berubah, tetapi kita ingin mengingati asal usul ini semasa kita melangkah ke hadapan.
“Kongsi dengan～”
Inilah pemikiran yang kita hargai sekarang.
Secara ringkasnya, ia adalah slogan.
Kongsi dengan pasangan
Kongsi dengan keluarga
Kongsikannya dengan pasangan atau keluarga anda
Berkongsi kebimbangan dan kegembiraan memperdalam persefahaman dan hubungan, dan berkongsi matlamat boleh menjadikan 1 + 1 bersamaan 3 atau 4.
Dapat "berkongsi" adalah sesuatu yang sangat menggembirakan, dan perasaan inilah yang menghubungkan semua projek kami, termasuk jenama sokongan keibubapaan kami "papakoso".
Tinjauan masa hadapan
Kami akan terus mengendalikan perniagaan kami dengan moto, "Membawa senyuman kepada keluarga melalui asuhan anak oleh bapa."
Dengan memaklumkan lebih ramai orang tentang Papakoso, kami percaya ia boleh menjadi pilihan bagi mereka yang membesarkan anak atau bersedia untuk membesarkan anak, dan ini akan berfungsi sebagai pemangkin untuk menghidupkan semula pasaran.
(Pasukan Fotografi Model Pembawa Beg Ayah)
Selain itu, masa yang dihabiskan oleh ibu bapa dan anak-anak bersama sebenarnya tidaklah begitu lama.
Kami berhasrat untuk mewujudkan sebuah masyarakat di mana orang ramai menghargai masa yang dihabiskan bersama keluarga mereka dan di mana senyuman tersebar daripada keluarga kepada komuniti, dan kami akan membangunkan produk dan perkhidmatan baharu dengan kerjasama pelbagai syarikat, organisasi dan individu.
5 Julai 2021 13:00
syarikat
One Thread Co., Ltd.
Alamat
86-1-928 Tokiwadai, Wad Hodogaya, Bandar Yokohama, Wilayah Kanagawa